长乐新闻网讯 近日，记者从国网长乐区供电公司获悉，在国网公司2022年1月份同期线损百强供电所评比中，国网长乐区供电公司线损管理工作再创佳绩，玉田供电所以优异成绩荣获“百强供电所”称号。

　　强化线损管理是降损节能、提质增效的有效途径。近年来，国网长乐区供电公司玉田供电所不断强化基层供电所线损管理，扎实推进党建工作与生产经营深度融合。

　　玉田供电所党支部成立“提质增效·党员先行”攻坚小组，通过党建合力、降本增效，深入实施“党建+提升台区日线损合格率”工程，将台区、线路线损指标责任落细落实到每一名党员，全面提升党建价值创造能力。

　　据了解，2021年，国网长乐区供电公司累计入选国网“百强供电所”6次。其中，文岭供电所、鹤上供电所、玉田供电所以优异成绩荣获国网公司2021年12月份同期线损“百强供电所”称号，并列全国第一。

　　文岭供电所是福州首个实行模拟合伙人制的供电所，抽调骨干力量成立线损百强所攻坚小组。通过细项指标落实到人，绩效与指标挂钩等方式，依托PDA（移动作业终端）及线损助手APP等数字化手段，强化小组成员主体责任意识，加大反窃查违、优化运行和基础信息维护。

　　鹤上供电所依托同期线损、用电信息采集等系统，安排专人每日监测分析台区线损和采集指标，问诊把脉高损台区，第一时间将异常数据通过微信群下发到各片区经理，确保异常当日处理，故障表计当日消缺，流程当日归档。

　　国网长乐区供电公司营销部主任黄沂平向记者介绍，公司对辖区内的10个供电所进行优中劣3档的垂直管控，加强人员日常跟踪，强化台区线损管控，以台区线损管理助推公司经营效益稳步提升。

　　下一步，国网长乐区供电公司将在持续落实已有成效基础上，不断深化管控工作。以数字化供电所建设为契机，建设基层“可看、可用、可管”的数字化看板，让线损指数变化能控、在控。同时，国网长乐区供电公司还将开展降损治理抢单制，柔性小组“抢单”激励分成，进一步激发员工主动作为，力争2022年国网长乐区供电公司“百强供电所”全面开花。

　　（记者 吕灿婷 通讯员 长电力）