在长乐市宏顺型材有限公司，一提起党支部书记、福州市劳模高云团，传来的都是啧啧赞扬声：公司董事长、总经理夸他是企业的好帮手;员工们亲切叫他“老高”、“后勤部长”等等，但高云团听到后，总是谦逊地笑笑说，这是应该的，没什么!

　　　“三大工程”暖人心

　　高云团今年58岁，曾当过多年的村主干，2003年进入宏顺公司，从最基层的工人、车间主任，一直到公司主要管理人员，他深知“人文关怀”的重要性。

　　高云团从企业实际出发，想企业所想，急员工所急，他提议并实施了“三项工程”，从而稳定员工队伍，为企业发展打下基础。

　　首先是实施安居工程。公司先后投资三千多万元建起了四幢员工公寓，同时，设立了员工活动中心，开辟了篮球馆、乒乓球馆、图书馆、活动室等，多次开展了“宏顺杯”篮球、羽毛球、乒乓球友谊赛，每年“五一”节还举行公司职工运动会，进行各类体育、歌咏、猜谜和岗位技能、安全知识竞赛等活动。既丰富职工的业余文化生活，又提高了职工的思想素质，促进了企业精神文明。其次是实施暖心工程。在节假日期间，为职工发放礼品，食堂负责免费供应伙食;在夏季天气炎热时，向坚持在生产一线的员工提供防暑降温饮料;每逢过年过节向员工发放各种生活用品等。让员工体会到宏顺大家庭的温暖。第三是实施福利工程。公司根据《工会法》，让员工享受社保、工伤、计划生育、失业保险、住房补贴等福利待遇。同时，高云团指导工会建立职工代表大会制度，积极参与讨论公司重大经营决策事项，签订了集体劳动工资合同、和个人劳动工资合同，平等协商协议，形成三方平等磋商制度等，维护了职工的合法权益，明确了各方权利和义务，使企业更加稳定和团结。

　　　　建言献策助发展

　　为了更好地参与企业管理，发挥作用，高云团经常组织党员和职工召开民主生活会，听取宝贵意见和建议，并向公司领导反馈，反映党员和职工的心声，把握企业经营方向。

　　高云团在公司的生产和经营的过程中，支持公司依法行使职权，对公司的管理、技改、生活、环境卫生等多方面提出了许多宝贵意见和建议。这些建议引起了公司决策层的高度重视，采纳了相当部份的建议，为公司节约了成本，增加了经济效益。

　　在平时，高云团还积极倡导职工树立企业主人翁精神，通过各种途径，发挥党员和职工的积极性，每年党的活动日，全体党员都自动地组织参加义务劳动，有的党员利用自已的休息时间以公司和支部的名义，每月定期出内刊，期刊内容丰富，既有党的方针政策，又有时政要闻，既有公司经营情况，又有安全生产知识，成为职工喜爱的读物，营造了浓厚的宣传敎育气氛。

　　公司各分厂还义务地抽调管理骨干，利用业余时间参加职工食堂管理和采购，提高的职工生活水准，取得了公司领导、企业员工双满意的效果，促进了企业发展。

　　　　关怀员工如亲人

　　公司员工有遇到难处时，总会说出这样一句话：“找老高去，总能解决。”每当这时，高云团总是象对待亲人一样，尽心尽力地帮助解决。

　　随着经济快速发展，员工要求增加收入也是一种正常渴望。高云团积极向公司建议后，逐步采取岗位定员定额与岗位上工资以及各单耗、物耗环节期间成本进行考核挂钩，解决工人之间存在“干多干少一个样，干好干坏一个样”不良作风。经过几年来健康运转，公司经济指标实现得到保证。车间广大工人工资加奖金，收入每年以10-15%增长，员工生活水平大大提高。

　　高云团看到炼铸车间工人经常加班到深夜，但公司食堂又不煮宵夜，夜班工人半夜肚子饿。于是，老高带头每天晚上22：00在车间摆起炉灶，烧起大锅煮了两桶稀饭，买了包子和馒头供给上夜班工人夜宵，员工们十分感动。

　　高云团日常工作中，不但注意职工经济收入情况，还对部分员工遇到实际困难也乐意帮助。每逢五一节、春节期间，他都积极配合公司开展探望、慰问工伤人员和困难职工活动，并送给他们一些生活用品和补助金。去年有一位员工因车祸死亡，高云团除了与肇事方协商赔偿事宜外，发动全体员工捐款献爱心，帮助遇难家属度过难关。

　　高云团说，员工们来自五湖四海，为我市经济发展作出很大贡献，我们应该让他们在这里工作称心，生活舒心，共享大家庭的温馨。

　　(记者 王宪政)