长乐新闻网讯 多年来，她始终扎根生产一线，一步一个脚印，以严谨务实的工作态度和勤奋刻苦的工作干劲，带动和激励全体职工的劳动积极性、主动性和创造性，是位名副其实的模范职工，今年被评为福州市劳模。她就是福建经纬集团有限公司生产督导员——柳海榕。

　　日前，记者来到位于金峰镇六林路的福建经纬集团有限公司，在第三生产车间里看见了柳海榕忙碌的身影，她正在细心地察看车间的温湿度和每台机器的产量是否达标准。作为一名管理着三个车间的生产督导员，柳海榕告诉记者，她平时主要就是管理着企业生产上一些细小的事情，虽然这些事情并不大，但如果处理不当会影响到生产的后道工序甚至成品质量。“生产督导的工作其实是很琐碎的，需要注意点点滴滴的细节，万一哪个环节有误，可能就会给生产甚至是质量带来危害。”

　　在柳海榕看来，一家企业能否盈利、能否产生效益，很多时候都在于细节的管理，她认为细节是关键，细节能决定成败。所以在平时的机器检查中，她都异常细致。

　　作为一名生产督导员，除了熟悉纺纱生产技术流程，还需要熟悉机器设备的日常揩车与周期维护。因此，这也让柳海榕刻苦钻研起技术，通过摸索、学习与实践，不仅掌握一定的专业知识，在生产管理上也形成了一套自己的管理方法，在确保了车间生产的正常运行的同时，把困扰车间生产的诸多难点变成了她工作中的一个个亮点。

　　据了解，一纺车间作为老车间，其设备都是二十几年前采购的，由于保养好至今未被淘汰，但这些机器都属于独立作业，不仅人工量大，而且产量低，生产出来的产品质量也相对差。对此，柳海榕与该公司设备部门对这批老机器进行了设备技术升级主体工作与管道改造工程，通过加装自调匀、简易棉箱等，有效减少人工需求，提高了成品质量，实现了企业节能降耗、降本增效的目标，也为企业增加效益近300万元。

　　此外，她通过设立“纱疵质量把关点”和“质量分析例会制”确保产品质量达到“国际乌斯特公报”优一级水平。在管理具体事务中，她还坚持“精细化管理”和“成本意识下的柔性管理”双向并举的管理理念，通过掌握好成本核算和机物料的消耗，把握好物料库存的最低安全存量，实现了专器件与高耗值物料的零库存、高周转的管理目标。

　　柳海榕这份对工作的敬业精神认真负责的态度也给同事留下深刻的印象。一期车间副厂长汪小毛说：“她就像一根线，所有员工都是珍珠，她是用一根线把所有珍珠串起来，才有它更好地价值。”

　　备件仓库负责人陈华彰也对柳海榕十分钦佩：“她到我们公司后，出台了一系列新的管理制度，做得井井有条。我们跟她配合也很开心。”

　　对于同事的赞赏，在柳海榕看来，她做的只是分内事，根本不足为道。她认为，工作是大家一起干的，功劳也是大家的。她现在能做的就是用感恩的心，用对企业的感情来做好本职工作，回报企业。

　　(记者 高晶晶)