网龙，不只是一家游戏公司。

　　早在2010年，网龙就成立全资控股子公司华渔教育科技，瞄准在线教育市场;2013年，网龙旗下91无线以19亿美金出让于百度，创下当时中国互联网史上最大的一次并购纪录;2015年，网龙宣布完成收购跨国教育企业Promethean100%权益的交易;2017年，网龙又与全球领先的教育公司培生签署合作协议，将涉及K12教育、医护培训、建筑工程培训、远程教育与协作等多个领域……

　　从游戏跨界到在线教育，从教育延伸至“VR+”，网龙的每一次业务改革，都源于创新的驱动。

　　转型：全面进军在线教育领域

　　打开ppt，选择课程，导入3D素材，再触碰一下“播放”按钮，头戴VR眼镜的体验者便宛如遨游海底世界：一种种海洋生物不时擦肩而过，还自动显示名字;再转动一下座椅，你又看到了不同的海底世界……这是记者近日在网龙网络公司101VR沉浸教室体验到的情景。

　　“在这里，你可以以720度全景视角，观看大千世界，会有身临其境的感觉。”网龙工作人员罗干告诉记者，依托于云端，101VR沉浸教室可将海量3D素材库应用于不同教学环境，为学生带来高效率的学习体验。目前，101VR沉浸教室已进入福州不少中小学校园。

　　作为《征服》《魔域》等多款火爆游戏的开发者，网龙曾将网游“玩”得风生水起，但网游上的成功，并没有束缚网龙转型的脚步。2013年，网龙以19亿美元出售91手机助手后，全面进军在线教育领域。

　　先是接连收购香港AR开发公司创奇思、国内第二大语音技术企业驰声，后又收购全球最大的智能教育硬件厂商普罗米休斯，现又携手培生教育研发沉浸式教育应用产品……随着VR成为趋势，网龙抢先完成“VR+教育”布局。在董事长刘德建看来，“将目前最前沿的技术成果，应用到与社会进步切身相关的教育中去，本就是一件挑战与快乐并存的事”。

　　通过近年来的教育战略投资，网龙的业务版图已经覆盖全球150多个国家的130万间教室，以及240万名教师和3000万名学生用户。

　　升级：不只是“VR+教育”，而是“VR+”模式

　　“网龙在做的不只是‘VR+教育’，而是‘VR+’模式”。刘德建介绍说，目前，网龙VR/AR已在教育、游戏、家居、旅游等多领域落地开花，先后推出101VR沉浸教室、101VR创客教室、中国高铁司机VR训练系统等数十款产品及解决方案。

　　网龙作为龙头企业被赋予建设福建VR产业基地的重任，依托福建在“一带一路”建设中的纽带优势，致力整合全球资源，构建VR生态圈，积极将VR/AR技术应用于游戏、教育、家居等业务领域，促进产业升级发展。2016年，网龙收购了cherrypicks alpha，并战略性投资ARHT Media，达成合资企业合作协议，这两家都是AR技术的领先者，它们的加入，为网龙抢滩亿万级VR/AR市场奠定了坚实后盾。

　　不仅如此，网龙还打造出了全国首个VR产业基地，建立了全球首个全开放的VR产业公共服务平台，并将于2017年上半年正式对外发布全球首个应用于教育的VR编辑器……

　　刘德建对网龙未来的发展充满信心，他说：“滨海新城的建设对VR产业发展来说，无疑是一次难得的重大机遇。网龙作为领军力量，将积极融入发展大局，发挥自身在移动互联网、互联网教育、企业信息化等领域的优势，持续推进自主创新，推动产业不断升级。”

　　企业家谈创新

　　网龙网络公司董事长刘德建：

　　在6日召开的全市创新大会上，我曾在发言中提到，创新不只是针对高科技行业，同样适用于社会上的方方面面，所有的行业、企业，都可以从创新中受益，企业能够优化产品，行业组织可以改进结构，服务业可以创造更大效益。

　　网龙是中国网络游戏、移动互联网应用行业的领军者，也是中国在线教育、企业信息化行业的领先力量。可以说，网龙的每一次业务变革，都是基于创新的推动。网龙里大部分员工都是愿意接受新文化、拥抱新技术，充满创新意识的人。

　　创新有利于让企业拥有独特性。只有企业本身与众不同，产品才会鹤立鸡群，得到市场的认可，甚至引领市场发展趋势。只要持续创新，企业才能永葆青春，赢得未来。

　　(吴航乡情报记者 高晶晶)