长乐新闻网讯 近期，区审计局在开展某度假村服务中心主任经济责任审计中，创新运用“审巡”联动监督机制，通过“审前共商、审中协作、审后运用”的协调配合机制，进一步增强监督效能。

　　审前共商，推动“审巡”顶层设计谋划

　　该局将审计项目年度计划与巡察年度计划联动，合理安排项目，紧扣领导干部权力运行和责任落实，聚焦主责主业共商共治，在减轻被审计单位负担的同时，充分释放审巡联动“1+1>2”的叠加效应，为党委政府决策提供更多参考依据。

　　审中协作，推动“审巡”同频共振

　　该局抽调审计人员参与巡察工作，通过锁定疑点、移交核实，协助巡察发现问题和线索，同时审计组运用巡察成果实施“精准审计”，做到审有导向，寻求审巡联动“最大公约数”，推动审巡力量衔接顺畅、配合高效。

　　审后运用，推动“审巡”做好“下半篇文章”

　　该局坚持成果共用，严格落实整改主体责任，审计与巡察共同发力，协同推进被审计单位问题落实整改。将被审计单位问题整改情况纳入主体责任考核，以巡察之“威”传导压力，以审计之“专”强化质量，进一步明确整改责任，同步跟踪问效，持续释放审巡成果转化效能，切实强化审巡成果运用，全力打通审计整改“最后一公里”。

　　(记者 高晶晶 通讯员 曾晓婷)